做一个合格的技术面试官

面试官是企业形象的代表,面试是一次买卖,买卖不成仁义在。

提醒自己面试时,需要注意以下10点:
(1)如果没有会议室,需要解释原因;
(2)主动倒水给应聘人员;
(3)主动握手,并自我介绍,可提前告知面试大致时间长度;
(4)选派较专业的人员面试,如果木有时间,可让应聘人员等待稍许片刻,也比随便挑选一个面试官去面试强;
(5)暖场阶段可闲聊几句,消除其紧张感;
(6)多听少说,注意引导;
(7)需要关注的点:
守时 => 基本素质;
为什么频繁跳槽 => 不招忠诚度低的员工;
离职的真正原因 => 问出真正原因,询问职业规划;
如何考察学习能力 => 最近获取的新技能;
star提问 => 逻辑、思路是否清晰;
针对简历问问题 => 那是应聘人员觉得他自己最擅长的;
重细节 => 细节挖掘真实实力,能看出哪些是听过的、看过的、哪些是真正做过的;
个人意见要明确 => 强烈建议录用、录用、不录用、强烈建议不录用;
people donot changed => 相信经历,而不是应聘者所说;
充分关注动手能力 => 项目和技术都可能是听来的;
(8)需要一道大题,难题,开放题 => 这个公司是牛的,可考察应聘者到底了解多深;
(9)结束时一定要给应聘人员提问机会;
(10)忌讳:
不要有甲方心态;
不要装B => 要让应聘者觉得你很牛,但怀着谦卑的心态;
不要被简历忽悠 => 参与的项目经常说成自己的项目,工作半年可能领导5个项目么;
不要对面试者有任何假设 => 唯一的假设是对方不合格;
不要诱导;
重过程、轻答案 => 可用一些开放性问题考察思路;
不要代理HR => 不承诺任何部门、职位、薪酬;

总结一下步骤,
倒水;
自我介绍;
暖场;
问问题:
为什么离职?
最近获取的新技能情况?
最近项目遇到的困难及解决方案?
根据简历问3-4个问题?可深究
根据项目问1-2个问题?问细节
开放性设计题?
给对方提问;
送至电梯口。

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