互联网产品研发改进之路(淘宝-liyu)
（零）think business, not project
按时完成项目；
=>
高稳定性，高可用性，高扩展性；
=>
怎样产出更符合客户预期；
=>
怎样在市场中保持垄断的竞争优势；
反思：我们做项目站在哪个层次与高度？
（一）产品开创期
抢夺免费资源、占领新市场；
短迭代，快上线，尽快让业务看到结果；
关键词：效率；
策略一：敏捷开发；
策略二：开发运维，缺陷容忍；
（二）产品拓展期
获得产品竞争优势
关键词：规模化
策略三：动态分配资源；
策略四：PM细分，大PM/细PM；
策略五：架构师细分，形成独立的团队；
策略六：关键分离，自动编译，持续集成；
（三）稳定创新期
不断创新获得新的竞争优势
关键词：差异化
策略七：平台化，组件化，平台定期重构
策略八：统一变化入口，流程化
策略九：研发模式差异化
前端=>稳定主干，随时发布
后端=>分支开发
平台=>无分支，持续集成
策略十：职能部门工具打通，进一步自动化，解放生产力
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