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互联网盈利模式与商业产品

结论
互联网商业产品，无非“会员类产品”和“消耗类产品”，变化来变化去，无不衍生自其中。互联网公司找商业模式，做商业产品，往这两类产品上去靠，一般不会离谱到哪里去。

名词解释
会员类产品：付费购买“会员资格”，具备“非会员”不享有的某些特性，这类产品一般按时长收费，典型为“QQ会员”，10块钱买3个月的尊贵。
消耗类产品：付费购买“某类商品”，一般按点击收费，按次收费，典型为“QQ秀”，2块钱买一件虚拟衣服。

典型产品
会员类典型-QQ会员
购买qq会员能够享受非会员不具备的某些特性，例如：
1）qq等级加速
2）更高好友上限
3）头像带皇冠
4）…
等等这些特性大部分是虚拟特性，产品设计上能够满足人性“虚荣”弱点，这类产品对年轻一代尤为有效。

消耗类典型-Q币Q币能够购买腾讯大量消耗类商品，例如：
1）虚拟衣服，QQ秀
2）QQ游戏购买踢人特权
3）QQ空间购买装扮饰品
4）…
等等这些大部分都按次收费，产品设计上能够满足人性“虚荣”弱点，这类产品也是对年轻一代尤为有效。

产品衍生
竞价排名：竞价排名是一种互联网广告，按次收费，属于消耗性产品
广告位出售：传统互联网广告位基本是按照时间购买，目前的广告平台能够做到实时竞价RTB，亦是按次收费

未涉及的模式
“佣金”这种模式是一种常见传统盈利模式，互联网中也有类似的商业产品，例如：
1）团购类产品：收取线上到线下的佣金
2）导购类产品：收取线上到线上的佣金
3）…
等等这类导流量的模式，基本都是赚“佣金”的钱。

好了，以上纯属个人观点，围观者轻拍。